Các hãng vận tải và các nhà khai thác logistics bên thứ ba (3PLs) đã cảnh báo trong nhiều năm cho sự thiếu hụt về trình độ lái xe và bây giờ trở nên rõ ràng hơn là đây là một triệu chứng của tình trạng thiếu lao động rộng lớn hơn đang phải đối mặt với ngành công nghiệp logistics sẽ ảnh hưởng đến trình điều khiển, và công nhân đóng tàu.
Do có nhiều chủ hàng thuê ngoài hoạt động logistics hoặc sử dụng các cơ quan nhân sự của bên thứ ba, họ đã trở thành một lớp bị loại ra khỏi thị trường lao động và có thể không nhận thức được những thách thức đang xảy ra trên đường chân trời. Lót bạc là sự thiếu hụt lao động có thể thúc đẩy ngành công nghiệp logistics phát triển với tốc độ chưa từng có - và tạo cơ hội cho các doanh nghiệp giành được lợi thế cạnh tranh nếu họ sẵn sàng đổi mới và thích ứng nhanh chóng.
Khi nền kinh tế ở Bắc Mỹ tiếp tục hồi phục, chúng tôi hy vọng biên chế lao động cho người lái xe và người vận chuyển vật liệu sẽ thắt chặt khi công nhân chuyển sang vị trí trả lương cao hơn trong các ngành cạnh tranh. Môi trường chính trị hiện nay ở Hoa Kỳ đang chỉ ra một cuộc đàn áp người lao động không có giấy tờ, sẽ có ảnh hưởng tiêu cực đến lực lượng lao động hợp đồng. Ngoài ra, mức lương tối thiểu tăng có thể làm thắt chặt nguồn lao động hiện có khi người dân chuyển sang các vị trí ít đòi hỏi về thể chất hơn với mức lương tương đương.
Kho của tương lai
Ngoài những áp lực về kinh tế và chính trị làm cho 3PL khó tìm và giữ được công ăn việc làm, thì cũng sẽ phát triển sự mong đợi của khách hàng. Khách hàng của dịch vụ logistics mong đợi mức dịch vụ cao hơn với chi phí thấp hơn. Kết quả là, 3PL đang cung cấp thêm nhiều dịch vụ giá trị gia tăng như lắp ráp.
Việc chế tạo và chuyển đổi các bộ phận thành phần thành hàng hoá vẫn còn mạnh mẽ do áp lực phải nhanh chóng chuyển đổi và vận chuyển một mặt hàng trong cùng một ngày. Ví dụ: doanh nghiệp may mặc thể thao chuyên nghiệp hiện thêu rộng và in màn hình như một dịch vụ đi ra trước khi vận chuyển.
Các hoạt động kho bãi trong tương lai có nhiều khả năng giống với hoạt động sản xuất công nghiệp nhẹ so với các kho truyền thống. Sự chuyển đổi này sẽ đòi hỏi lực lượng lao động nhập kho trở nên có tay nghề cao hơn khi họ mở rộng qua vai trò truyền thống của họ về chọn và đóng gói hàng tồn kho cho lô hàng.
Tác động của thương mại điện tử đối với chuỗi cung ứng
Một số xu hướng khác đã đẩy chức năng chuỗi cung ứng để thực hiện các yêu cầu của khách hàng ngày càng phức tạp. Sự phát triển của thương mại điện tử đã đặt trọng tâm vào việc phân phối dặm cuối cùng, và trong khi các chuỗi cung ứng truyền thống rất giỏi về vận chuyển vật liệu thông qua mạng trung gian và mạng lưới nói chuyện để đáp ứng kế hoạch sản xuất, đã có nhiều sự đau khổ khi mạng lưới chuyển đổi để đáp ứng những mong đợi của khách hàng mới giao hàng cùng ngày cho hàng lẻ thông qua Amazon và các đối thủ cạnh tranh. Lực lượng hậu cần của ngày mai sẽ cần phải có kỹ năng thiết kế, triển khai và thực hiện các hoạt động mạng nhanh hơn và linh hoạt hơn.
Thương mại điện tử cũng đã làm thay đổi tầm nhìn của chuỗi cung ứng từ một lợi ích perk vào nhu cầu thiết yếu vì cả người tiêu dùng bán lẻ và công nghiệp của các dịch vụ logistics mong muốn theo dõi và theo dõi các lô hàng tại bất kỳ và tất cả các điểm thông qua chuỗi cung ứng. Điều này đòi hỏi một lực lượng lao động thoải mái vận hành, điều hướng và khai thác dữ liệu trong các hệ thống tích hợp, kết hợp với việc thực hiện các giải pháp quản lý kho vận tải truyền thống. Tương tự, tự động hóa được điều khiển bởi công nghệ, thiết bị và phần mềm, và tạo ra một lượng lớn dữ liệu. Điều này sẽ thúc đẩy nhu cầu nhân lực cho các nguồn lực CNTT, các nhà phân tích và các nhà khoa học dữ liệu.
Tự động hóa lực lượng lao động
Tương tự như xu hướng sản xuất quay trở lại Mỹ và trở thành cạnh tranh về chi phí thông qua tự động hóa, chuỗi cung ứng trong tương lai sẽ được tự động hóa rất cao.
Các bến tàu vận chuyển đang nhìn thấy sự chấp nhận rộng rãi hơn của các phương tiện tự dẫn đường để đưa và nạp sản phẩm. Các nhà phân phối bán sỉ trước đây chủ yếu sử dụng pallet pick với đội ngũ nhân viên nạc đã thích ứng với nhu cầu của khách hàng và di chuyển khỏi pallet picking thành một môi trường chọn mảnh. Điều này đã tạo ra nhu cầu về nhiều công nghệ hơn có thể tự động chọn một mặt hàng riêng lẻ và cho việc chọn robot. Tự động hoá sẽ cho phép nhà kho trong tương lai xử lý nhiều vật liệu hơn, cung cấp nhiều dịch vụ hơn và vận hành ít đi lao động.
Các kho của tương lai cũng có nhiều khả năng được nhân viên của kỹ sư như là trái ngược với lao động không có tay nghề. Với những tiến bộ trong tự động hóa, một nhà kho trong tương lai gần sẽ do một đội ngũ nhân viên có trình độ cao hoạt động và sửa chữa máy móc phức tạp, chứ không phải là một số lượng lớn lao động thủ công chọn hàng và xe tải.
Bốn mẹo để khai thác sức mạnh của tự động hóa
Trong ngắn hạn, việc triển khai công nghệ, tự động hoá và đổi mới vào chuỗi cung ứng của bạn sẽ là một lợi thế cạnh tranh. Về lâu dài, nó sẽ trở thành một rào cản để nhập cảnh cho các công ty khác mà không chuyển đổi chuỗi cung ứng của họ và thấy mình không thể cạnh tranh.
Giả sử các quy trình của chuỗi cung ứng đã được sắp xếp, có bốn yếu tố chính để khai thác sức mạnh của tự động hóa:
Thay đổi nhận thức về vị trí lái xe và kho hàng từ một vị trí có cơ hội tăng trưởng hạn chế đối với tấm lót đưa ra nghề nghiệp trong quản lý hoạt động. UPS thừa nhận phần lớn thành công của nó trong việc chuyển đổi từ một công ty chuyển phát gói sang một nhà cung cấp dịch vụ logistics hàng đầu thế giới với truyền thống tiến bộ trong quản lý.
Thay đổi quan điểm của nhân viên kho hàng như là một chi phí kinh doanh vào một lợi thế cạnh tranh. Vì lao động cần thiết để vận hành các kho của tương lai trở nên linh hoạt và có tay nghề cao hơn, việc duy trì nhân viên tốt sẽ trở nên quan trọng hơn.
Nắm vững công nghệ và tự động hóa ngay bây giờ. Nếu bạn chờ đợi, bạn có thể không có khả năng phản ứng nhanh chóng với nhu cầu đang phát triển và sở thích của khách hàng của bạn. Mặc dù các giải pháp cụ thể chắc chắn sẽ thay đổi trong tương lai, kỹ năng để có thể nhanh chóng xác định và áp dụng các giải pháp sẽ phục vụ bạn tốt trong tương lai.
Đầu tư vào tài năng song song với việc áp dụng các giải pháp tự động hóa. Các giải pháp tốt nhất trên thế giới không có người có năng khiếu kỹ thuật và tinh thần phân tích để thực hiện chúng.
Trong khi sự thiếu hụt lao động sắp tới có thể là một lời kêu gọi hành động ban đầu để thực hiện các giải pháp công nghệ tự động và công nghệ khác, thị trường cuối cùng sẽ thưởng cho các doanh nghiệp phản ứng và thích ứng nhanh chóng với nhu cầu của khách hàng đang phát triển. Các chuỗi cung ứng trong tất cả các ngành phải giải quyết khoảng cách công nghệ bằng cách trở nên có kỹ năng để xác định, triển khai và vận hành tự động hóa và các công nghệ tiên tiến khác.
Song song với việc áp dụng các giải pháp công nghệ, ngành công nghiệp hậu cần phải tìm, phát triển và duy trì nhân viên hiểu và nắm bắt công nghệ. Tự động hóa có thể là một giải pháp cho sự thiếu hụt lao động không có kỹ năng nhưng cũng sẽ tạo ra những cơ hội và thách thức mới liên quan đến việc thu hút một loại lao động mới.
http://dienmaycokhi.vn/thiet-bi-may-do-khoang-cach-laser-binh-thanh-thu-duc-quan-9.html
0 nhận xét:
Đăng nhận xét